Mit AVALION Ihre Kosten durchdringen und strategisch managen
Sich mit Cost Controlling auseinander zu setzen, bedeutet, Kontrolle über ein sehr wichtiges und komplexes Thema zu gewinnen. Viele Unternehmen haben davor eine gewisse Scheu, ohne einen Überblick über ihre Kosten tappen sie jedoch im Dunkeln. Denn nur mithilfe der Kostenkontrolle ist es beispielsweise möglich, ein bestimmtes Umsatzziel anzuvisieren und anhand bestimmter Maßnahmen planvoll zu verfolgen.
AVALION unterstützt Sie mit Beratung und Maßnahmen zum Cost Controlling. Die dafür notwendige Kompetenz und Erfahrung sowie unseren unternehmerischen Weitblick haben wir in mehr als 10-jähriger Führungserfahrung in deutschen Unternehmen aufgebaut.
Bei unserer Beratung stützen wir uns auf den folgenden Ablauf:
1. Schritt: Zurücktreten und einen Überblick bekommen
Werden Sie sich über Ihre Ziele klar. Definieren Sie: Was ist in Ihrer Branche überhaupt ein vernünftiges Kostenverhältnis und -ziel? Dabei unterstützen wir Sie natürlich.
2. Schritt: Kontrolle übernehmen und Handlungsfähigkeit schaffen
Erkennen Sie die Kostenfaktoren und wägen Sie deren Beitrag ab: Was hat welche Priorität? Wer in Ihrem Unternehmen kann Ihnen helfen, ein rundes Bild zu gewinnen?
3. Schritt: Kosten managen
Wir helfen Ihnen, Cost Controlling effektiv und planvoll umzusetzen: Sollten die Kosten wirklich gesenkt werden? Oder ist der Umfang Ihrer Budgets in Ordnung und kann nicht ohne Einbußen an Qualität und Kundenzufriedenheit gesenkt werden?
4. Schritt: Kosten strategisch senken
Soll der Gewinn verbessert werden, was für sehr viele Unternehmen ein langfristiges Ziel ist, muss nach Möglichkeiten gesucht werden, mehr zu verkaufen oder aber die Kosten zu senken.
In diesem Rahmen stellen wir u. a. die folgenden Fragen:
- Lohnt es sich, bestimmte Aufgaben outzusourcen, um Ressourcen freizumachen und den Fokus Ihrer Teams zu stärken?
- Können Zulieferkosten gesenkt werden?
- Gibt es naheliegende, schnelle Lösungen? Können beispielsweise Betriebskosten signifikant gesenkt werden, indem beispielsweise auf andere Leuchtmittel umgestiegen wird?
Vielen Unternehmen ist jedoch schon geholfen, wenn sie eine bessere Kontrolle über Ihre Kosten und Finanzen gewinnen. So werden beispielsweise Bilanzveränderungen erklärbar und der Erfolg oder Nicht-Erfolg von bestimmten Maßnahmen im finanziellen Bereich kann zuverlässiger bewertet werden. Schon das ist ein großer Fortschritt: Unternehmer gewinnen durch effektives Cost Controlling mehr Entscheidungshoheit bei der Behandlung Ihrer Finanzen.
Genau das kennzeichnet auch die Arbeitsweise von AVALION: Mit Augenmaß die individuell besten Maßnahmen zu finden und mit festem Blick auf das Ziel umzusetzen.
Lassen Sie uns, wenn Sie mögen, einen Termin für eine kostenlose erste Beratung vereinbaren. Melden Sie sich einfach per Kontaktformular oder per Telefon unter 0711 500 78 720!