AVALION hinterfragt und verbessert Ihre bestehenden Prozesse
Bei fortschreitender Globalisierung und erhöhtem Wettbewerbsdruck wollen Unternehmen ihre Gewinne steigern, um unternehmerische Sicherheit zu erhalten und sich von der Konkurrenz abzusetzen. Der Wunsch nach Prozessoptimierung ist daher häufig von dem Ziel motiviert, die Kosten im Unternehmen zu senken.
Auch wenn das zunächst einmal relativ einfach und vernünftig klingt, ist die Prozessoptimierung ein sehr komplexer Prozess, dem wir bei AVALION mit individuellen und maßgeschneiderten Lösungen gerecht werden wollen. Denn Prozessoptimierung wirkt nicht und verpufft, wenn man sie zu kurzfristig denkt.
Die Ziele der Prozessoptimierung müssen klar definiert werden: Möchten Sie die Gewinne steigern? Wollen Sie so schnell wie möglich die Kosten senken? Könnten Sie den Wettbewerb mit einer Qualitätsoffensive auf Abstand bringen? AVALION hilft Ihnen mit Erfahrung und Weitblick, realistische Ziele und Wegmarken zu stecken und zu verwirklichen.
Zu unseren Ansatzpunkten bei der Prozessoptimierung gehören u. a.:
Den Ressourceneinsatz effizienter gestalten, gleichzeitig Freiräume schaffen:
Wir unterstützen Sie dabei, Streuverluste bei Zeit und Personaleinsatz zu minimieren und anderseits Ressourcen zu mobilisieren, die vielleicht aktuell noch nicht voll ausgeschöpft werden: Wie steht es zum Beispiel mit einem verstärkten Engagement der Mitarbeiter? Haben diese einen Anreiz, sich aktiv einzubringen und neue Ideen zu entwickeln?
Zulieferer und ausgelagerte Ausgaben überprüfen:
Wo schafft die Auslagerung tatsächlich mehr Effizienz? Ist sie noch in weiteren Bereichen sinnvoll oder kann manches besser inhouse gelöst werden?
Kooperation und Zusammenarbeit stärken:
Wie greifen Prozesse ineinander? Kann hier durch eine engere Verzahnung und Kommunikation mehr Effizienz erreicht und neues Potenzial entfaltet werden?
Prozess-Reengineering:
Wenn sich die Notwendigkeit dazu zeigt, hinterfragen wir Ihre Prozesse ganz grundsätzlich und drehen sie gemeinsam mit Ihnen „auf links“. Gerade in verfahrenen Situationen kann eine radikale Neuorientierung oftmals ein großes Potenzial entfalten und neue Energien freisetzen.
Die Herausforderung bei der Prozessoptimierung ist, alle Beteiligten entlang der Kette einzubinden und Veränderungen schrittweise und langfristig implementieren. Machen Sie sich und Ihrem Team bewusst: Eine solche Veränderung hilft nicht nur dem Umsatz, sondern erhöht auch die Qualität der Arbeit. So verbessert sich die Zufriedenheit der Mitarbeiter, der Zusammenhalt und die Identifikation mit dem Unternehmen wachsen.
Lassen Sie uns, wenn Sie mögen, einen Termin für eine kostenlose erste Beratung vereinbaren. Melden Sie sich einfach per Kontaktformular oder per Telefon unter +49 - 176 608 72 202!